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勞務派遣對于企業的優勢

雙擊自動滾屏 發布者:百杰思誠(北京) 發布時間:2018/6/12 閱讀:621

“不求所有,但求所用”是勞務派遣的一個顯著特征。我國著名勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊教授指出:如何用工人,現在有三種現象,一是養人用人;二是養人不用人;三是不養人而用人。對用人單位來說,工人不養而用是上上之策。

一、人事管理簡便,提高企業管理效率

被派遣單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理、戶口落實、建立員工檔案,員工工資、獎金的統計、發放,各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由我公司負責完成。

二、 用人機動靈活,提高員工管理的效能

許多被派遣單位業務變化頻繁,采用人才派遣用人形式,可以在增加業務時增加人員,在業務減少時,減少人員,人員進出靈活,不受編制限制。并且人員進出手續都由派遣公司進行專業化服務,大大降低和分解了用人風險。

《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽訂無固定期限勞動合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

一些企業存在季節性用工問題,使用勞務派遣的這種用工模式,就可根據實際情況,設立短期臨時性、輔助性的工作。

三、 降低管理成本,提高企業經濟效益

首先,被派遣單位不必增加專門的人員或機構對派遣員工進行管理,由我公司完全承擔這一任務,為被派遣單位節約了管理成本。

其次,可大幅降低常規性人力資源管理費用支出,如:人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。

再次,由于用人的機動性,被派遣單位可以根據公司的發展,依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準。

四、進行員工篩選

通過勞務派遣的方式試用勞動者,進行后備人員的篩選,可避免招進不合格人員,也可降低離職成本。

五、 規避勞動糾紛,維護企業信譽

被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系,被派遣人員的勞動關系隸屬于我公司。這樣,作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發生,從而節省被派遣單位的管理精力,專心于事業的發展。能在最大程度上規范用工形式,防止并化解勞動關系糾紛。人才培訓千里馬培訓致力于完善企業的人力資源工作,系統提升員工職業素養和管理能力,以最大程度地實現客戶價值最大化為宗旨。

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